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良い人材が集まらない原因は、採用プロセスのストレスかもしれません。イオンの顧客体験に学び、応募のしやすさや選考プロセスの可視化、面接での心理的安全性など、求職者が無意識に選びたくなる「ストレスフリーな採用体験」の作り方を解説します。
SNS採用で、発信しない「見る専」の人材に届くには？SNSを見ているだけの慎重派人材の特徴や見つけ方、警戒されにくいスカウトDMの送り方、興味を引く採用広報のポイントを解説します。
社員の離職を防ぎ、会社への愛着を育てるには、日々の「1on1」が重要です。評価面談との違いや、部下の変化に気づく傾聴術など、エンゲージメントを高める「メンテナンス1on1」の考え方を解説します。
「即戦力」を求める採用で、ミスマッチや早期離職が起きていませんか？自社の“未完成”な部分をあえて発信し、課題解決のプロセスを一緒に楽しめる人材を引き寄せる「逆張り広報術」の考え方と、求人の書き方を解説します。
ブランディングワークショップの目的や具体的なやり方を詳しく解説。自社の強みを言語化し、共通認識を作るためのステップを紹介します。組織の進むべき方向性を明確にし、一貫性のあるブランド戦略を構築したい企業担当者の方は必見の内容です。
ブランディング成功の鍵はチーム編成にあり！全部署から無理にメンバーを集めるのではなく、戦略を研ぎ澄ます「コアチーム」と現場を動かす「アンバサダー」の二段構えで、社内にブランドを浸透させる方法を解説します。
会社の魅力を発信したいけれど、他部署の協力を得られないと悩む総務担当者へ。各部署から魅力を集め、社外への発信につなげるためのプロジェクトの始め方と、他部署を巻き込む3つのポイントを解説します。
社員が辞めない組織には、給与や福利厚生だけではない「秘伝のタレ」があります。ヤンニョムチキンの甘さと辛さになぞらえ、仕事のやりがい、心理的安全性、仲間との絆など、エンゲージメントを高める組織づくりの秘訣を解説します。
早期離職や採用ミスマッチの原因は、自社の実態と異なるアピールをする「ブランド・カモフラージュ」かもしれません。モンベルとスノーピークを例に、自社らしさを伝え、相性の良い人材を引き寄せる採用ブランディングの考え方を解説します。
価格交渉は見積書を出す前から始まっています。その鍵を握るのが、最初の印象が判断基準になる「アンカリング効果」です。本記事では、行動経済学をもとに、価格競争から抜け出し、高単価受注につなげるブランド戦略をわかりやすく解説します。
スペックや価格で勝っているのに選ばれない…。その原因は、顧客の脳にある「現状維持バイアス」かもしれません。本記事では、行動経済学の視点から意思決定の仕組みを解説し、変化への不安を安心へ変えるB2Bブランディングの考え方を紹介します。
技術力はあるのに正当に評価されない…その原因は脳の認知バイアス「ハロー効果」にあるかもしれません。B2Bブランディングにおけるデザインは品質を保証する信号です。不当な過小評価から技術力を守り、価値を正しく伝えるための科学的かつ合理的な情報設計を解説します。